INFORME DE GASTOS 1988
Merlin Gerin Gardy, S.A.
Período: Enero – Octubre 1988
Fuente: Datos publicados en la web de la Fundación Francisca Troyano
https://fundacionfranciscatroyano.com/1988-en-merlin-gerin

1. Resumen Ejecutivo

  • Gasto total registrado (10 meses): 3.700.617 pesetas
  • Gasto acumulado a 31 de octubre: 3.700.617 pesetas
  • Gasto subtotal (conceptos operativos directos): 942.540 pesetas (25,5 % del total)
  • Gasto restante (indirectos y estructurales): 2.758.077 pesetas (74,5 % del total)
  • Mes de mayor gasto: Junio (596.395 pesetas)
  • Mes de menor gasto: Agosto (125.854 pesetas)
  • Categoría más importante: Nómina (1.290.829 pesetas → 34,9 % del total)

2. Tabla Detallada de Gastos Mensuales (pesetas)

ConceptoEneFebMarAbrMayJunJulAgoSepOctTOTAL
Vehículo propio012.20005005.30067.60017.2005.10066.9001.200176.000
Otros medios02.4256.46015.30024.08017.61511.5901.32027.70015.480121.970
Manutención039.350120.45073.50087.50026.66022.8101.00080.63025.485477.385
Atención clientes013.00015.10062.35030.20021.3009.38003.34512.510167.185
GASTO SUBTOTAL066.975142.010151.650147.080133.17560.9807.420178.57554.675942.540
Aviones027.96060.41582.20083.16521.64025.030055.48051.450407.340
Coches de alquiler033.54498.59800043.678046.0880221.908
Gastos pagados42.000076.00042.000122.000210.00042.000042.00042.000618.000
Varios30.00010.00010.00010.00010.00010.000110.00010.00010.00010.000220.000
Nómina101.365108.434108.434108.434108.434221.580108.434108.434108.434208.8461.290.829
GASTO TOTAL MES173.365246.913495.457394.284470.679596.395390.122125.854440.577366.9713.700.617
GASTO ACUMULADO173.365420.278915.7351.310.0191.780.6982.377.0932.767.2152.893.0693.333.6463.700.6173.700.617

3. Visualización Mejorada de los Datos

A continuación se muestra un diseño profesional actualizado (barras mensuales, evolución acumulada, distribución por categorías principales y comparación directos vs. indirectos):

4. Análisis Principales

  • Estructura de costos: La nómina representa más de un tercio del gasto total. Los gastos operativos “de bolsillo” (manutención, atención a clientes, vehículo) suman menos del 25 %, mientras que los gastos estructurales e indirectos (aviones, alquiler de coches, pagos diversos y nómina) dominan claramente.
  • Tendencia mensual: Se observa un pico muy marcado en junio (596.395 ptas.), impulsado por nómina y gastos pagados. Agosto es atípicamente bajo, probablemente por periodo vacacional.
  • Acumulado: El gasto crece de forma prácticamente lineal, salvo el repunte fuerte de junio y la ralentización de agosto.
  • Gastos directos vs. indirectos: Los “subtotales” (conceptos más operativos) son solo el 25,5 % del total; el resto son gastos de estructura y apoyo.

5. Conclusiones y Observaciones

Los datos reflejan una actividad intensa y con alto componente de desplazamientos y atención comercial (aviones, coches de alquiler y manutención), típica de un ingeniero/comercial de alto nivel en la década de los 80. La nómina y los “gastos pagados” son los dos pilares del presupuesto.

Si deseas:

  • Versión en PDF o Excel
  • Gráficos adicionales (por categoría, evolución acumulada detallada, etc.)
  • Comparativa con otros años
  • Inclusión de noviembre-diciembre (si se publican posteriormente)

… solo indícamelo y lo preparo inmediatamente. 😊

¡Informe listo para su uso en la Fundación!


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